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瑞銀投信今年募集腳步不畏新冠肺炎疫情干擾，在疫情最嚴峻的時刻推行新基金，逆勢走出不一樣的路，勇氣至為關鍵，而總經理焦訢就是位相對有勇氣的經營者，秉持四大原則：清楚目標及堅定執行、培養團隊默契、有勇氣接受挑戰以及有效溝通，帶領瑞銀投信繼續乘風破浪。 　　確定目標 貫徹執行 　　2020年全球在新冠肺炎疫情影響下，不僅改變了人們的生活型態、模式等，金融市場也遭遇前所未見的震盪，而瑞銀投信持續進定原定的IPO計畫，在4、5月進行基金募集，儘管當時也面臨來自於同仁、客戶以及國外的不同聲音，但焦訢仍堅持做對的事。 　　焦訢表示，現在回過頭來看，會慶幸當時是做了個對的決定，然而在當時的環境下，做出這樣的決定是依據三大要素： 　　第一，對事實的掌握度以及研判能力；第二，對瑞銀過去做的事情有信心；第三，有勇氣下決定，並且團隊認真貫徹和執行，才掌握成功的要件。 　　在疫情變嚴重的情況下，逆勢而為就需要高度的勇氣，看好推出的產品是對的、客戶有需求及意願，並也希望如期進行，經過仔細研判，在條件俱足下，最需要的就是有勇氣去下決定。 　　管理風格 四點聚焦 　　明確目標及堅定執行、培養團隊默契、有勇氣接受挑戰以及有效溝通是焦訢在經營管理上所重視的。 　　首先，能夠清楚傳達公司目標，並且堅定執行，焦訢指出，做事情時意圖很非常重要的，在意圖明確後，所有的行為都會和意圖一起去呈現出來，當做事並非為做而做後，有清楚的執行目標後，所呈現出來的結果會大相逕庭，在目標明確之後，接下來才是執行方法以及最重要的執行能力。 　　再來，碰到困難及挑戰時，要有勇氣接受挑戰並堅持到底，焦訢引用《新靈魂觀》形容她心中的勇氣：「勇氣是所有的美德當中最重要的一種，若沒有勇氣，一個人就無法持續保持任何美德。我們可以偶爾善良、慷慨、公正、有禮、慈悲，但要持續展現那些美德，需要高度的勇氣才能辦到。」 　　在領導上，焦訢傾向激發團隊自動自發的默契，鼓勵大家去想出解決方案，此外，團隊間要有默契才能有效溝通，有了默契，彼此講話才能精準到位，在無形中團隊效率會快很多，因此，互相了解很重要，樂於分享能更快找到合作方法。 　　掌握趨勢 乘勢出擊 　　瑞銀投信的特色之一，就是不僅股票型基金績效表現優異、債券基金績效也表現突出，而面對退休問題，鼓勵投資人進行長期的退休金規劃，自己加碼做好、做足退休金準備。 　　再來，焦訢指出，瑞銀投信身為瑞士銀行集團一員，而瑞士銀行通常帶給投資人是私人銀行為主、走高端客戶為主的核心策略，這便是優勢所在，可以掌握到高資產客戶的動向，再結合台灣法規，帶給台灣民眾不同的投資機會。 　　在這場疫情之下，相信大家都有不少的學習和感觸，而危機就是轉機，受疫情改變所帶來的趨勢，瑞銀投信將掌握大趨勢下的投資機會。<摘錄經濟-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>